本报讯 (邵德东)2023年以来,农发行江苏省分行以高质量发展为目标,深入践行省行党委“人才立行”理念,围绕机制建立、平台搭建、专业化引领,打出“组合拳”,狠抓信贷调查评估队伍专业化建设,守正创新、担当尽责,全力服务江苏分行实现“三个一流”发展目标。 谋划新机制,培育专业化。丰富和完善人才培育机制,用制度培育专业化。一是修订规范调查评估工作机制。结合江苏信贷调查队伍实际,修订调查评估操作暂行规范,将规范化、专业化贯穿始终,明确队伍建设目标、业务流程、操作要领等,并压紧压实省市县三级行队伍专业化建设责任。二是建立调查人挂钩联系行制度。将全省13家二级分行分为5个片区,省行调查评估中心业务骨干分别挂钩,通过接受挂钩联系行业务咨询、定期开展业务指导、组织联系行信贷调查人员交流等方式,增强省市县三级行贯通协作,强化政策传导和业务交流,及时推广新模式新经验,有 效有力提升挂钩联系行信贷调查队伍素质。 三是建立限时办贷“红黄橙”灯制度。实行调查时效红黄橙预警管理,进一步对办贷质效提出明确要求,倒逼信贷调查人员提升专业化水平。自2023年实行以来,项目贷款调查平均用时约26天,较上年缩短5个工作日。 搭建多平台,推动专业化。通过搭建学习、交流、培训平台,多途径推动专业化。一是搭建学习平台。每周一定期组织内部学习交流,每旬开展一次案例解析,相互借鉴启发,提高调查人员发现问题、解决问题的能力,提升专业能力。通过综合办公平台信息广场发布政策信息,及时传导新政策、新要求,统一思路、统一标准。编发调评动态,开辟业务综述、案例分享、政策信息、调研成果等栏目,推动调查人员从实务操作型向学习研究型转变。截至目前,已编发调评动态10期,先后3次参加总行案例交流。二是搭建交流平台。定期安排县支行信贷调查人员来省行调评中心开展跟班学习,参与省行信贷调查,通过“学 习+实操”,补齐基层行信贷调查业务种类短板,实现全行信贷调查队伍业务能力全面、均衡提高。目前,跟班学习已近20人次。三是搭建培训平台。2024年1月,举办信贷调查评估业务能力提升培训班,通过邀请系统内外专家前来授课,采用“线上+线下”形式,围绕当前业务发展热点、基层堵点,解读政策、分析形势、分享案例。全行超400名信贷调查人员参加了培训,在提升信贷队伍政策水平和业务技能的同时,夯实信贷调查评估队伍专业化基础。 成立攻坚队,引领专业化。根据“持证上岗、人岗相适、择优选择”原则,在省市县三级行中遴选40名信贷业务骨干,成立信贷调查评估攻坚队,发挥“头雁”效应,定期组织队员集中开展业务学习、交流研讨等活动,在全行率先锤炼出一批专业信贷调查人员,壮大专业化队伍。同时实行“总量控制、质效考核、动态调整”管理,确保攻坚队始终秉承“精细、规范、高效”,为全行高质量发展提供人才保障。 |