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2024-03-12 第01版:要闻 【字体】大 |默认 |

大商所“2+1”牵手工程全部结项

作者:记者张建光 来源:粮油市场报 字数:1056
    本报讯(记者张建光)为探索培育产业客户新路径,大商所于2023年推出了“2+1”牵手工程,日前,该项目已全部结项,55家企业通过这一渠道对期货市场进行了深入学习和接触,向期现结合经营迈出了扎实的第一步。
    “2+1”牵手工程,即“1家产融基地和1家期货公司组成期现团队,结对指导1家意向参与或初入期货市场的产业企业”。在该模式下,企业人员深入产融基地,围绕期现结合相关策略、风险管理方案的设计操作流程、套保会计的处理应用和内部管理方式等内容,进行为期1~2个月的沉浸式学习,并实际参与到产融基地相关业务环节之中。
    从运行情况来看,“2+1”牵手工程呈现两个特点:一方面,参与企业类型广泛,项目主体以民营中小微企业为主,同时也不乏国有企业、上市公司、专精特新企业、境外企业等市场主体,涉及行业既有农产品,也有能源化工和钢铁原燃料,充分表明各行各业各类经营主体对风险管理的高度重视和迫切需要。另一方面,实践企业确实在参与过程中受益匪浅。
    产融基地不仅在理论基础、制度建设、人才培养等方面帮助实践企业搭建参与期货市场的体系,还积极与实践企业开展现货业务合作,并将期现结合的理念和操作融入其中,帮助实践企业更好理论结合实际熟悉运用新工具、新模式。
    从效果来看,在参与“2+1”牵手工程的55家企业中,已     有10家实践企业申报参与了大商所“企业风险管理计划”,开始逐步尝试利用期货市场开展套保交易。在冀粮集团、陕粮农、翱兰商贸等产融基地以及中信期货、中粮期货、长江期货等会员单位的培育和带动下,越来越多的产业企业开启了“期货套保之门”。
    天津新航纪元食品科技有限公司是参与“2+1”牵手工程的实践企业代表之一。作为一家近些年新成立的油脂现货贸易企业,新航纪元从成立之初便面临着激烈的竞争环境,有时10元的价差就可能决定着能否达成交易。通过大商所“2+1”牵手工程的持续辅导,新航纪元迈出了期现结合、走好高质量发展的第一步。新航纪元不仅逐步建立起风控体系,对套保相关组织架构和业务流程进行了优化,还基于所学知识期现结合“小试牛刀”,通过构建空现货、多期货的卖出基差策略参与豆油库存轮换,在管理风险的同时获得了50元/吨的超额盈利,实现了稳经营、增效益的既定目标。
    大商所相关业务负责人表示,今年将继续深入推进产业客户参与度提升工程,从降低实践企业参与门槛、扩充实践企业参与数量、提升项目灵活度等方面,进一步优化“2+1”牵手工程实施方案,从而充分发挥产融基地和会员单位的“传帮带”作用,为更多实体企业更好熟悉和运用期货工具提供更贴心的服务。
    
 
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