□赵瑞华    百年未有之大变局，在2020年迎来第一个诡异莫测的变量———一种新型冠状病毒。这场突如其来的新冠肺炎疫情，给本就复杂的国际形势带来更多的变化，重塑着或许我们尚未感受到的时代格局。
    近期，受第二波疫情影响，欧洲主要国家相继宣布“封国”。在全世界没有从根本上解决新冠肺炎病毒之前，隔离、保持社交距离、严控病毒传播范围，成为最为科学和现实的防疫武器。
    在抗击疫情带来的诸多变化中，我们开始习惯于大数据追踪，习惯于居家消费，习惯于直播带货，习惯于线上消费接管我们的生活。
    相关平台双11大数据显示，这一年越来越多的65后渐渐适应通过手机完成采购，这一年越来越多的直播带货涌入更多人的生活，这一年越来越多的95后居家消费增长明显。
    在这个特别的2020年，中国粮食产业在保障市场供应、助力打赢疫情防控阻击战中发挥了“功不可没”的作用。越来越多的人开始关心粮食，越来越多的人通过互动性更强的消费场景收获更多关于粮油产品消费的知识。
    数字经济，这一年不断颠覆着消费端，并向生产端传导。从年初开始的各地相关领导带货农产品，到粮油企业开始筹备直播带货团队的构建、直播资源的对接，这或许是2020年带给粮油企业最大的改变。      近年来，随着线上消费的兴起，各个行业都呼吁拥抱互联网，嫁接互联网思维，实施“互联网+”。时至今日，这种变化才最大程度地呈现给我们的企业，无论是对资源掌控力相对较高的传统粮油企业集团，还是对高质量发展标杆企业来说，如何在这个数字经济时代，适应消费习惯、消费场景的变革，是我们必须破局的课题。
    一位投身行业20余年的大米加工企业负责人，面对近年来传统渠道的萎缩和线上消费的兴起，在慨叹经营不易的同时，也开始研究线上渠道增量的激活。
    保持传统存量，激活新兴增量，将是决定我国传统粮油企业未来能否跟上消费变革、适应消费迭代的关键。
    可喜的是，越来越多的年轻人开始在这个行业崭露头角，那些返乡创业的新农人，那些更了解新消费变革的90后、95后，那些深耕行业多年、仍保持向前之心的年轻“中生代”……社会和生活的本质在于变化。面对新时代的到来，伴随着新模式、新场景的涌现，我们的粮食产业从业者要勇于对过往的经验进行清零或修正，积极拥抱新变化、融入新经济、拓展新思路，唯此，方能在数字经济时代为消费者创造价值，在新的征程中行稳致远，推动整个行业的高质量发展。