□王影影    一只水桶能装多少水，取决于它最短的那块木板，这是被大家熟知的“木桶效应”。而衡量一个行业的发展速度和方向，却要看这个行业的领军企业。
    事实不难理解，在商业竞争中，落后者只能不停地模仿，争取赶上“潮流”不被淘汰；只有已经走在队伍前列的企业，才有心力、有能力去创造，而这些创造又会促使其在实现新的发展上占据优势。
    成为各行各业的“领头雁”，需要具备超前敏锐的眼光、开疆拓土的勇气、突破重围的战略，保持创新的激情。对粮食行业来说，领军者更要有能担国之重任的格局和能力，因为粮食是国之命脉，粮食行业是安天下、稳民心、惠民生的战略产业。
    2020年，是异常艰难的一年，在新冠肺炎疫情全球不断蔓延、世界粮食安全面临严峻挑战的大背景下，中国粮食行业的领军企业们第一时间站了出来，他们闻令而动，风雨兼程，向“疫”而行，勇往直前履行社会责任，共克时艰，努力保障了我国粮油生活必需品的市场供应。
    在这场抗击疫情的考验中，中粮集团、中储粮等央企“顶梁柱”，与行业“排头兵”们协同作战，国企、外企、民企齐出手，一起“稳粮源、稳市场、稳价格”，纷纷承诺“供应不断、质量不降，价格不涨”，不仅有力地保障了湖北武汉乃至全国市场的粮食供应，而且还为有效维护    世界粮食安全贡献了中国粮企的力量。
    2020年，同样是国际形势风云变幻、波谲云诡的一年。回望历史，这样的大变革也往往是风险与机遇并存的“尖峰时刻”，是被倒逼洗牌，还是获得突围机遇，是当下必须要思考和面对的课题。同时，在世界经济日趋一体化的今天，没有任何行业可以独善其身，与全球深化合作是不可逆的趋势，固步自封只能被时代巨轮碾压。尤其是对于粮食行业来说，只有培育具有全球竞争力的粮食企业，打造国际先进水平的粮食产业链条，才能统筹利用好两个市场和两种资源，在国际粮食产业分工中争得主动。
    望向未来，路在脚下。正如不久前中国粮食行业协会会长、中粮集团有限公司总经理栾日成所说，中国粮食企业要积极融入全球农业产业链、供应链和价值链，通过贸易合作、产业投资等多种形式提升粮食生产水平和流通效率，共同探索国际粮食合作新模式，并要积极顺应科技化、数字化发展趋势，为全球粮食产业发展注入新动能。
    当成为行业领军拥有了资源和力量，也理应承担责任和义务。每一个领军企业都要作出以创变意识推动行业发展的表率，挺身而出发挥重要作用，承担起引领变革的责任，以科技为根本，以创新为抓手，突破产业瓶颈，带领全行业实现跨越发展。