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2018-02-13 第06版:粮经 【字体】大 |默认 |

盐城:把牢“三关”仓储物流项目顺利推进

作者:本报通讯员万宏 姜绍好 傅刚 来源:粮油市场报 字数:1127
    盐城市瑞丰谷物有限公司在项目建设中,把好“安全”关、“质量”关、“资金”关这“三关”,全力推进项目顺利进行。
        江苏盐城市粮食局在盐城市瑞丰谷物有限公司项目建设中,严格把关,打造一流工程,推进该粮食仓储物流项目顺利运行。
    大项目大动作瑞丰谷物有限公司粮食物流项目是盐城市政府重点建设的大市区粮食安全保供项目,也是江苏黄海(大丰港)粮食产业园核心项目之一。
    项目位于盐城市大丰港港区,占地200亩,规划建设12.3万吨仓储、400米港池岸线、3万平方米集装箱中转堆场、30万吨粮食精深加工,总投资3亿元。项目全部建成后,年粮食经营量将达到100万吨,实现销售收入30亿元,创利税5000万元。该项目集成了智能气调管理系统、充氮储粮、横向通风、水源热泵等先进储粮技术和设备,为绿色储粮、生态储粮、科学储粮奠定了基础。
    盐城市粮食局高度重视项目建设,专门成立了项目建设协调服务小组,局长崔成富任组长。在项目建设过程中,注重加强与设计、施工、监理、审计等单位沟通联系,关口前移,严格把关,项目建设至今未发生一起质量安全事故。
    目前,该项目一期工程5.3万吨平房仓于2017年1月开工,当年6月底建成投入使用;二期7万吨仓储项目于2018年2月开工,计划3万吨平房仓在夏粮收购时投入使用,4万吨浅圆仓在秋粮收购时投入使用。
    把“三关”创一流一是把好工程建设“安全”关。建设、施工、监理三方签订了安全生产承诺书,邀请安全生产专家进行专题辅导。明确施工方为安全第一责任主体,瑞丰公司、监理公司为监管责任主体。制定完善项目建设、设备安装调试等安全生产操作规程,督促施工单位每日坚持执行班前教育、班中检查、班后考核等制度,对进入施工现场的工人发放书面安全告知书、签订安全承诺书,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。
    二是把好工程建设“质量”关。督促承建人严格按设计要求和有关标准采购材料,凡进场材料须提供质量保证书、出厂合格证和质量检测报告。对主要建筑材料,须抽样送检并取得第三方检测报告。材料进场须经建设方、承建方、监理方现场联合验收并签字确认,对质检证明不全或质量有问题的材料,一律不得进场使用。
    严格执行工程竣工验收制度,竣工条件不具备不验收,专业专项检验检测不通过不验收,技术档案和管理资料不完整不验收,各项签证、报批手续不全不验收,工程质量保修责任不落实不验收,确保工程质量达到合同约定的质量标准。
    三是把好工程建设“资金”关。聘请工程投资监理公司对工程投资实施监督管理,对工程投资进行事前事中审核把关,对变更项目进行投资评估审查,对工程节点付款进行审核把关。单项工程变更在10万元以上的,须向盐城市粮食局党委会报告;10万元以下的,须向局项目建设协调服务小组报告。
    
 
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